Kurs auf Erfolg: Wie Führungskräfte & Teams die Zukunft gewinnen

Wussten Sie, dass die meisten Menschen nur zu zehn Prozent in Kontakt mit ihren Stärken und Ressourcen sind? Dass ein großer Teil des Mitarbeiter-Potenzials brachliegt? Genau das belegen zahlreiche Studien, darunter eine aktuelle Umfrage des Marktforschungsinstituts marketagent. In unserer von steigendem Fachkräftemangel geprägten Arbeitswelt ist das besonders fatal. Denn damit haben wir nicht nur quantitative Probleme, sondern qualitative.      

Wie also gelingt es, Mitarbeiter:innen zu begeistern und zu binden? Menschen bleiben dort, wo sie sich wohlfühlen. Wo ihnen Anerkennung, Wertschätzung und Förderung entgegengebracht wird. In so einer konstruktiven Atmosphäre steigt die Bereitschaft für Engagement bis hin zu Höchstleistungen. Doch die Realität ist: Als Kündigungsgrund Nummer eins nennen Mitarbeiter:innen ihre (ehemaligen) Vorgesetzten. Vielen von ihnen fehlen offensichtlich die entscheidenden Kompetenzen, um die ungenutzten Potenziale ihrer Mitarbeiter zu wecken und ein Team zu schaffen, das füreinander geht. Sie haben nie gelernt, dass das WIE (agiere ich) in ihrer Führungsrolle wichtiger ist als das WAS (kann ich). Top-Fachkenntnisse schaffen keine Identifikation, keine Bindung. 

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